Estratégia De Planejamento

Se você está procurando desenvolvimento de liderança, planejamento estratégico ou treinamento de recursos humanos e desenvolvimento, temos soluções personalizadas para atender às suas necessidades de desempenho do negócio. O Grupo Sergay traz-lhe a experiência ea perspectiva internacional de uma empresa de consultoria de base ampla que irá ajudá-lo a manter sua organização focada e alinhada. Especializamo-nos nas áreas-chave do treinamento em desenvolvimento organizacional projetadas para aumentar suas habilidades e criar culturas de alto desempenho que melhoram os resultados finais e os valores organizacionais. Nossos muitos anos de serviço para uma vasta base de clientes, abrangendo três continentes, nos deu a capacidade de desenvolver soluções de ponta para atender seus objetivos organizacionais em Qualquer tipo de circunstâncias. Uma perspectiva externa (bem como uma visão aérea) fornece insights sobre operações, processos e interconexões. É em fazer as perguntas difíceis que podemos tirar o melhor em você e suas equipes. Ao não estarmos tão emocionalmente envolvidos nas operações do dia-a-dia, juntamente com nossa vasta experiência e especialização especializada, podemos facilitar as sessões de trabalho, atuar como um painel de ressonância, recomendar abordagens, desenvolver suas habilidades e energizá-lo. Para alcançar a visão de sua organização, nós o ajudaremos a definir sua cultura corporativa e orientá-lo a fazer mudanças vitais para esse componente essencial do negócio. Se é treinamento de desenvolvimento de liderança e funcionários. Estratégia de cultura corporativa e desempenho, ou gestão de talentos. Temos os programas necessários para ajudá-lo. Além disso, nossos cursos de treinamento de gestão de RH e workshops foram especificamente projetados para otimizar a produção de desempenho e lucros. Como cada organização tem atributos únicos, afinal, é isso que o distingue da concorrência, o Grupo Sergay acredita que você vai exigir soluções exclusivas para as áreas de desempenho do seu negócio e pontos de foco. Nossa abordagem de cliente-parceiro implica pensar fora da caixa. Nossas intervenções têm ajudado muitos de nossos clientes a alcançar seus objetivos de negócios estratégicos, e a comparar sua cultura e objetivos corporativos. Se você está procurando desenvolvimento de liderança, estratégia organizacional ou treinamento de recursos humanos e desenvolvimento, temos soluções personalizadas para atender às suas necessidades de desempenho de negócios. Nossos serviços são acompanhados com relatórios detalhados e consultas para garantir a implementação bem-sucedida, alinhamento, mecanismos de monitoramento e revisão. Recentemente, adicionamos dois novos artigos: Relações Públicas Planejamento Estratégico Este curso não está disponível no momento. Envie um e-mail ao Departamento de Desenvolvimento Profissional para obter informações sobre a futura disponibilidade deste programa. Demasiado frequentemente nossos planos estratégicos são short-changed pelo tempo, pelo orçamento e pelo know-how. Este workshop irá ensiná-lo a construir um plano estratégico compreensivo e comportamental, além de lhe dar a oportunidade de começar a desenvolver a estrutura de um plano estratégico que você pode usar. Traga sua organização atual e os objetivos do departamento. Identificaremos audiências prioritárias, líderes de opinião, objetivos comportamentais, prontidão latente e necessidades de pesquisa antes de fazer uma varredura ambiental. Depois de aprender sobre estratégias e teorias relevantes para alcançar metas comportamentais críticas para resultados efetivos, identificaremos e delinearemos as atividades e um cronograma. Finalmente, vamos determinar como avaliar o plano para provar seu valor. Este workshop é projetado para profissionais que são responsáveis ​​pelo plano estratégico de seus departamentos (ou clientes) ou são uma voz-chave no seu desenvolvimento. Você vai aprender: Elementos críticos, de necessidade de ter em um plano estratégico eficaz. Que elementos em seu plano de comunicações estratégicas precisam de buy-in de outras partes de sua organização. Como focar seu plano em resultados ao invés de resultados. Como a avaliação eficaz começa com a definição de metas comportamentais de qualidade no início. Exemplos de planos que serão explorados a fim de compreender uma variedade de abordagens que podem ser tomadas dadas diferentes estilos organizacionais e culturas. O workshop será dividido da seguinte forma: Preliminares para um plano sólido com buy-in daqueles a quem você relata. Alinhando metas departamentais com metas da organização. Priorizando o público. Identificar objetivos comportamentais específicos. Construindo o plano central. Compreender estratégias comportamentais seminais e técnicas necessárias para construir um plano eficaz. Identificar a prontidão latente para agir (ou não agir). Desenvolva um continuum de comportamentos pela audiência. Brainstorm desencadeando eventos tanto fabricados e natural. Misturar triggers e atividades para mover o comportamento. Design metodologia de avaliação ao longo do caminho. Estreito e refinar. Priorizar e podar um plano dado restrições orçamentárias, mão-de-obra e cronogramas. Acessibilidade Se você tiver alguma necessidade especial, entre em contato com pd prsa ou (212) 460-1400 com a maior antecedência possível do programa para que possamos endereçar seu pedido. Apresentador Stacey Smith, APR, Companheiro PRSA. Advogado sênior e sócio, Jackson Jackson Wagner Smith é conselheiro sênior e sócio em Jackson Jackson Wagner. Ela atuou como instrutora em relações públicas no New England College e na Antioch New England Graduate School. Ela é membro do Conselho Consultivo do IPRRC, bem como da Academia de Educadores do PRSA e da Seção de Comunicações dos Empregados do PRSA. Os participantes ganham 2,0 APR manutenção créditos para um curso de um dia. Para obter mais informações sobre manutenção de credenciamento, visite prsa / Learning / Accreditation. Seminar Savings Pass Economize até 53 Treinando uma pequena equipe ou um grupo grande AMA s Seminário Savings Pass oferece uma variedade de opções para maximizar o seu orçamento, enquanto alcançar seus objetivos Esta é uma oferta de call-in apenas. Ligue para 1-877-566-9441 e mencione o código LD8L. SSP 3-Pack: Escolha 3 salas de aula AMA ou Live Online seminários em 6 meses para 5.250. SSP 6-Pack: Escolha 6 salas de aula AMA ou Live Online seminários em 12 meses para 9.995. SSP 12-Pack: Escolha 12 seminários da AMA ou Live Online em 12 meses para 18.995. 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